Cadrer
Choisir les processus et les validations humaines.
Les résultats ci-dessous sont déclarés par la direction d’une même entreprise pilote de 20 personnes.
Entreprise anonymisée, pilote non payant. Estimations déclarées par la direction, sans audit indépendant ni citation signée. Les gains dépendent des tâches, des données et de la configuration ; ils ne constituent pas une garantie.
Retrouver les bonnes informations pour préparer les devis et fiabiliser le suivi des achats, des commandes et du stock.
Choisir les processus et les validations humaines.
Organiser les documents, relier Odoo et Microsoft 365.
Vérifier les automatismes sur les situations de l’entreprise.
Gain estimé par la direction ; période et échantillon non formalisés.
Stock, achats et ventes : un constat qualitatif, sans mesure avant/après publiée.
Fonction vérifiée dans le périmètre du déploiement.
Des données structurées et des outils bien configurés sont nécessaires. Les autres gains, notamment sur les courriels et les prospects, ne sont pas quantifiés. Ces résultats ne préjugent pas de ceux d’une autre entreprise.
Choisissez un premier usage à tester sur vos documents et vos outils.